如何管理司机车队？怎么降低成本？

如何管理司机车队？怎么降低成本？
车队管理者除了要有很好的驾驶经验，还要有丰富的管理经验，通过一系列的改革为公司降本增效，关于车队管理的心得，下面德宝车辆平台为大家分享几点：



管理好司机车队核心的是在保证公司正常外勤业务的情况下，为公司控制车队运营成本，提高车队运行效率。如何防止司机贪污偷卖？如何尽可能的减少开支浪费？



首先，需要能够统计获取到每个司机名下，每台车的年度支出成本明细，包括燃油耗损和维修养护成本等，为了避免司机虚报油耗、虚报加班时间、虚报里程等行为，有一套车辆智能管理系统，对应司机的APP，方便对司机信息、车辆信息进行管理和登记，包括里程公里数、耗油量记录、维修记录、出车记录等。

其次，除了一套的管理工具以外，还需要根据公司实际情况制定一系列严格的奖惩制度，该奖励就奖励，该惩罚的惩罚。

，对于一些不良驾驶习惯导致的油耗和车辆损耗增加的情况，德宝车辆智能管理系统对司机驾驶行为进行实时监控、智能提醒能有效避免。